| 一季度，通钢通化钢铁公司深挖潜能，从点滴做起，通过制定行之有效的措施，共完成铁、钢、材产量105.85万吨、107.75万吨和104.6万吨，分别超计划8272吨、18545吨和9033吨。累计发电13608万千瓦时，比计划多发电256万千瓦时。累计增收节支4.79亿元，成本降低率0.74%。
今年以来，面对钢铁产能过剩、钢价持续低位、成本管控压力巨大的实际，通化钢铁公司按照首钢总公司、通钢集团的总体安排部署，自我加压，深挖潜能。在生产组织和指标攻关中，通化钢铁公司大力开展“设备零故障”、“产品零缺陷”竞赛，装卸车攻关，进厂原燃料稽查等活动，全力营造上下一盘棋，合力促生产的良好工作氛围。铁前单位根据原燃料入厂质量情况，积极优化配比，调整参数，在全力提升质量的前提下，确保产量水平不断攀升。炼铁厂在积极稳定老区高炉炉况的同时，进一步强化职工标准化作业，加强高炉内外操作，理顺上下道工序环节，确保生产稳定顺畅；炼钢系统根据铁水供给情况，及时调整工作思路，均衡组织生产，减少能源损失；轧钢系统抓住坯料供应充足的有利条件，认真分解产量计划，高效组织生产。此外，通化钢铁公司各辅助单位和部门还坚持不断挖掘内部潜力，改善各项指标，针对当前异常严峻的市场形势，积极制定应对措施，加大工作力度，全力消化市场变化带来的各种不利因素。与此同时，根据钢铁市场变化情况，加大对产销率、成材率、合同兑现率等关键指标的跟踪和考核力度，用完善的制度保障，确保各项工作高效开展。 |