8月份以来，攀钢钒热轧板厂充分挖掘内部潜力，坚持高质量、低成本的指导思想，着力优化质量技术经济指标，提高质量管控水平。
今年1至7月份，热轧板厂通过完善管理标准及管理措施，推进工艺优化和产品质量改进工作，热轧吨钢废次品较去年下降了0.29公斤/吨，质量降级改判率较去年下降了0.12%。进入8月份以来，该厂在对热轧生产线进行调研，并充分考虑市场形势的基础上，乘势而上，筑牢质量“长城”。
该厂进一步完善热轧质量管理和处理流程，通过对热轧质量缺陷的产生、预防进行深入分析研究，有针对性地制定管控措施，并将措施“落地”，分解到具体专业和岗位，坚决杜绝批量质量事故的发生。该厂以质量成本为核心，充分发挥控轧控冷的潜力，全力配合公司开展降低带钢合金成本工作，确保成分降低后带钢质量及性能指标的稳定。简化现行品种及规格，做大单个品种的生产规模，提高抗风险能力。
与此同时，该厂完善质量异常卷的逐卷分析制度，实施“倒班作业长逐卷分析、初步落实责任岗位、制定临时措施，职能部门组织各专业部门确认和落实措施的执行情况”的制度，确保产品质量始终处于受控状态。以客户需求为关注焦点，大力推进工艺优化与产品质量改进工作，提高顾客对热轧产品的满意度。