持续保持去年扭亏为盈良好态势，进一步加快“一流企业”建设步伐，2月20日举行的梅钢四届一次、梅山公司十一届一次职代会，明确了今年工作的总体要求，并动员广大干部员工坚定信心，坚持倒逼、强化协同、深化改革、进一步夯实盈利能力，全面提升竞争优势。
梅钢联系工作实际，总结经营管理中的成绩与不足，明确了今年经营方针：变革驱动，基础夯实，践行两个领先；产品经营，成本改善，增强盈利能力。由此，梅钢制订了七项重点工作，即夯实安全管理基础，坚决扭转安全被动局面；深化以用户为中心的运营体系，进一步提升应对市场能力；以品种结构优化为突破，进一步提升产品实现能力；强化内部倒逼机制，推进低成本产品制造；深入推进效率提升，进一步增强变革驱动力；不断优化运营改善，进一步提升战略牵引力；推进绿色和谐的可持续发展，进一步提升凝聚力。
梅钢明确，今年是梅钢推进“一流企业”发展战略承上启下的重要之年，更是全面提升竞争优势、加快“一流企业”建设步伐的关键之年。这既是响应集团与宝钢股份号召，也是自身发展的需求。在宝钢股份“一体两翼三地协同”的发展格局中，梅钢上下要坚定信心，紧紧围绕“两个领先”战略路径，以扭亏为盈为起点，全力巩固经营成果，进一步完善已经形成的倒逼机制，以目标倒逼预算控制，以市场倒逼现场能力，以对标找差倒逼指标改善，以效率目标倒逼管理变革；要进一步巩固已经形成的工作方法，狠抓重点聚焦、过程管理、责任分解，确保任务落地、目标实现；要坚定目标不动摇，坚持不懈推进战略实施，对照三年规划确定目标，一以贯之、扎扎实实地推进各项战略举措，一步一个脚印地向“一流企业”迈进。 |