2012年12月31日，本钢集团召开能源工作会议，部署2013年能源工作计划，确定并下达了2013年吨钢综合能耗降至678kg以下，其中板材公司降至650kg以下，北营公司降至720kg以下，全年节约65万吨标煤；吨钢耗新水降至3吨以下，提高自发电量，控制外购电费，降低燃料比、煤气放散率，力争实现能源介质保供“零影响”等具体攻关目标和任务。
本钢集团副总经理、总工程师许家彦，能源部、发展战略部、制造部、设备部、环保部、板材公司、北营公司各单位能源管理负责人及工作人员参加了会议。
2013年，世界经济下滑趋势还将持续。本钢集团要全面实现2013年生产经营目标，节能降耗十分关键。节能降耗既可降低生产成本，又可减少“三废”外排，保护环境。根据本钢集团2013年生产经营方针和目标，能源部按照持续推进能源管理体系建设，完善各项工作机制，加强能源集中管控，开展节能关键环节和技术攻关，大力推进余热、余能、余压项目的实施等原则展开能源管理工作。
为全面扎实做好2013年能源工作，为本钢集团降耗增效再立新功，能源部结合生产运行实际，确定了2013年能源工作目标和任务，并做出具体安排。要求板材、北营公司相关单位积极开展降低高炉燃料比和入炉焦比攻关，降低烧结固体燃耗攻关，降低焦炉耗干煤攻关；积极开展全工序负能炼钢攻关，力争炼钢全工序能耗达到-3kg/t以下；积极开展提高连铸坯热送热装比例攻关；继续推进水源头治理和污水“零排放”攻关工作，吨钢耗新水控制在3吨以下；加强用电管理与考核，增加自发电量，减少外购电费，力争同比减少5000万元以上；加强煤气使用管理与考核，控制高炉煤气放散率在2%以下，力争全年动力煤消耗同比减少10万吨；加强氧氮平衡工作；加快推进烧结余热发电，高炉冲渣水余热回收利用，汽暖改水暖，饱和蒸气发电等能源利用项目；积极推广应用节能新技术；加大现场能源稽查力度，对于查出的问题将进行通报批评，并严厉处罚；加强汽、柴油使用管理与考核；做好投资项目的节能评估和资源论证工作；加快能源管控中心建设。要求矿业公司、北营公司加强能源日常管理，确保能耗指标完成目标计划。
为保障2013年能源计划目标的实现，能源部将对各单位工序能耗指标、重点能耗指标、单耗指标将严格管理与考核，各单位要结合本钢集团能源工作目标和计划，制订切实可行的措施和办法，确保年度工序能耗指标完成计划。
会议还提出本钢集团“十二五”后3年能源工作计划目标和任务，将在本钢集团经理会讨论通过后下达到各单位。
本钢集团副总经理、总工程师许家彦在会上讲话并提出要求。他说，近年来，本钢集团能耗指标逐年下降，但与国内先进企业比还有差距。本钢集团要通过加强能源管理、建设二次能源利用项目、进行技术攻关等措施，从源头降耗；各单位要形成“一把手”负责制，成立各种能耗攻关组，全力以赴保障能耗攻关目标的实现；各项工作从制订计划到具体实施，均要围绕“节能”二字去做“文章”；科学管理，从严考核，尤其是加大攻关目标与考核指标的奖罚力度；牢固树立节能降耗是增加企业效益的思想观念，为本钢集团发展贡献力量。
|