| 面对严峻市场形势，鞍钢工程技术公司自我加压，主动将全年计划销售收入指标提高1亿元，利润指标提高500万元。今年上半年，该公司已完成利润2360万元，超计划指标35万元，实现时间过半利润过半的目标。
今年以来，各大钢铁企业投资幅度放缓，新增和改造项目大幅度减少。面对市场困境，该公司一方面深化与其他单位的战略联盟，形成优势互补、互惠互利、携手共赢、共谋发展的战略伙伴关系，赢得市场竞争优势。另一方面，积极创新商业模式，努力培育新的利润增长点。上半年，该公司新签外部合同额为5925万元。
依托技术优势，做大节能项目，成为该公司降本增效的一项重要途径。他们抓住冶金行业落实国家节能减排政策的有利时机，依托节能公司平台，做大合同能源管理业务。今年，该公司节能项目投资将达到5.37亿元，19个项目全部实施后，每年将为鞍钢集团创效2.36亿元。
为了增强创效能力，提升市场竞争力，该公司还在创新激励评价方式、提高设计手段上下工夫。他们采取绩效产值刚性评价的方式，全面评价技术人员设计和非设计劳动，促进员工劳动效率的提升；提高设计手段，引进奔特利软件，提高了各专业间三维协同设计能力，保证了设计质量。
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