通过科学组织，大力攻关，河北钢铁集团大宗原料（煤炭、焦炭、国内精粉、进口矿）火运比连续四年稳步提升，从2008年的40%提高到2012年的61%，在提高物料运输能力保障生产供应的同时，推动了降本节支工作的高效、深入开展。
围绕"服务生产，降本增效"这一中心任务，集团铁路办公室全面加强与铁路部门的沟通联系，对影响装、卸车数量、效率的制约瓶颈及各子公司面临的难点问题，与路局及专业技术人员组成专题调研组，深入各子公司及对应站、段，帮助制定厂内科学运输作业方案，理顺企业与铁路站、段协作关系，提高运输效率。对重点供应商原料发运及难点地区原料运输进行攻关，提高火运比例。其中，大幅提高了山西焦煤集团、神华宁煤集团月发火运量，并从根本上改变了河南煤业、潞安矿务局、冀中能源等过去以汽运为主的运输方式；在保证济南局、上海局每天9列的最大运量基础上，协调国贸公司增加北京局管内港口进口矿到达量，取消邯钢汽运进口矿，全部实现火运进厂；减少西柏坡下站神华煤到邯钢汽车运输量，增加火车倒运量，达到25万吨/年火运量。